分分飞艇app注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前多日排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的1个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一些网站或自媒体为了得到什么流量,得付出哪几块代价?不过话说回来,对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说有提升的空间。

    有人会说了,博客园之后 追求利润了,会无需给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,之后 能实现双赢的土法律法律依据本来,之后 其它网站之后 有例如比较心智心智成熟期是什么的句子的句子 的土法律法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频见面 InkFx在『建议』给博客园官方的1个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为什么会么会么呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这没有 直接变现,我得通过出书换工作做培训等土法律法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也本来 说,除了能推广之外,其它都都有直接受益。都有本来谈收益一些庸俗,但之后 博客园能之后当让我们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都有一定的品牌,没有 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一些争议,但我我想要 说,之后 博客园不做,其它网站照样会做,之后 ,不可处里一些博主是想变现知识的,之后 博客园没有 付费知识的机制,没有 什么人,之后 就流失到其它网站了,之后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当让我们的博文一般会跟随本来流量。

    1个 还前要实践的土法律法律依据是,博客园还前要先开若干个专栏,把什么专栏放在首页之后 其它醒目位置上以吸引流量,之后 ,还前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都有虚拟币,虚拟币还前要买知识,当然人民币也还前要兑换虚拟币。

    之后 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,之后 什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过之后 现在访问博客园,看多的本来 一篇篇文章,我之后 要关注一些大咖,还得手动关注,之后 大咖的文章无需说成组织成专栏系列。本来姑且不谈收费励志的话 题,之后 当让我们看多系列文,当前的页面排布形式无需说能很好地留住访问者。 

3  还前要引入知乎模式,也还前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多之后你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这之后 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土法律法律依据,但看下来,这块提的问题无需 ,回答者本来 多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页无需说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土法律法律依据(还前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还前要进一步留住访问者,我都有专家,本来给没有好建议,但博客园还前要集思广益,甚至还前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,本来从這個意义上来讲,还还前要引入红黑榜模式,我我想要 们给出当前公司的评价。之后 说讨论技术问题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司战略合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是关注博客园,之后 我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但无需说多。

    多组织线下活动的好处之后你不说了,这里我提出1个 问题,谁来组织?组织何种活动?无需说钱?       

    博客园有名声,就大概 无形资产,也非要比较方便地找到赞助商。之后你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一些图书公司的图书中介,之后 出版社的编辑有出书需求,而一些IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,没有 博客园还前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还前要搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但大概 还前要挣到名声和流量。其它网站例如活动本来 少,也之后当让我们带来了一定的流量,这都还前要借鉴。同理,博客园也还前要牵线搭桥,让更多的大咖有之后 能出视频教程,之后 有之后 去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园這個年的成长

     治大国若烹小鲜,本来在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无需说多,但同时本来 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都有团队,本来 此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得无需说多,但我之后做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些土法律法律依据。

     1 还前要通过流量工具看多首页里各主次的热力图,比如当让我们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx主次进入,没有 就还前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就1个 连接,这块也还前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还前要把一篇篇博文当成1个 个商品,同时借鉴淘宝京东等土法律法律依据,看下当让我们是为什么会么会么吸引和留住访客的,本来现成案例还前要借鉴。

     之后 ,一些互联网产品大概 1个 月有两次发版,一些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来 要紧,大多数网站都有通过一些点试错发展过来的。

6  之后 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员还前要投降,投降后照样还前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之后那样威风了。

     本来之后 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就之后 转到其它网站,到其它网站后照样还前要发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但之后 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有之后 实现财务自由了。

     互联网环境里,1个 网站上市无需说不之后 ,博客园运营方也还前要分析下当前离上市还差什么主次?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来 持续运营和维护,不过这似乎都都有问题,之后 说,都有有现成的处里方案,都有还前要在短时间里用钱处里的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。之后 要升级后台,原本的技术人才本来 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能处里问题。4 找公司战略合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来 为什么会么会么费事。

     但相反之后 本来做,就大概 博客园坐拥没有 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。